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澳大利亚 – “不接受跌出第二”的万科,终究还是被打脸了 | 澳洲唐人街

By ZAKER新闻

January 15, 2021

2020 年下半年,在万科南方区域媒体交流会上,郁亮喊出: 可以接受不当第一,但绝不会接受跌出第二。

在立 Flag 的时候,郁亮万万没想到,几个月过后 2020 年成绩单出炉,万科全年销售量已被恒大超越,排名第三。

三大龙头重新洗牌

作为行业标杆,万科早在 2010 年销售规模便破千亿元,超越美国最大的房企帕尔迪,成为当时全球销售规模最大的房企。当年,碧桂园的全年销售额仅为 329 亿元,恒大为 504 亿元。

直到 2016 年,碧桂园、万科、恒大三家龙头企业共同实现全年销售额超 3000 亿,排名也开始重新洗牌。恒大以 3733 亿元的销售额位居第一,万科和碧桂园分别以 3647 亿元、3088 亿元紧跟其后。

2017 年,碧桂园夺下行业销冠,后来,碧万恒的座次维持了三年。

最新数据显示,2020 年三大龙头企业的座次又一次产生了变化,碧桂园以 7888 亿元的销售额卫冕,而恒大以 7232 亿元超越万科(7041 亿元)。

去年万科销售额实现了 11.62% 的增长,但即便如此,还是被恒大后来居上。

万科被超越的背后

2020 年,恒大发力迅猛,据其公告数据显示,去年金九银十期间,恒大推出 全线 7 折 优惠,仅仅两个月大卖 1820 亿元,创下历史新高。

反观万科 2020 年并没有大力推行全线优惠活动,仅在特殊节点在部分区域、部分楼盘推出,并且优惠力度远远低于恒大的 七折买房。

营销手段截然不同的背后,是两家房企财务健康度的不同。

根据年中报数据显示,恒大 三道红线 全部踩实,降负债成为其头号大事,所以在商品房销售时不惜 以价冲量 。

而万科的财务情况较为健康,截至 2020 年第三季度,公司剔除预收账款后的资产负债率为 74.20%,净负债率 28.51%,现金短债比 1.97。仅踩了剔除预收账款后的资产负债率的红线,超过红线值 4.2%。

从财务情况来看,万科受三道红线影响有限,没有太大的降负债压力,所以在拿地投资上,依然保持自己的步伐。中指院数据显示,2020 年万科拿地金额为 1349 亿元,位居第二。恒大在去年下半年明显放缓投资速度,全年拿地金额为 918 亿元,位居第九。

万科的投资强度目前远超恒大,而想做面包必须要有面粉,2021 年若是恒大想保持亚军的地位,压力还是比较大。再加上 以价冲量 影响房企利润率,不是个长久之计,待恒大摆脱 红档企业 ,也许就不会再唱这一出了。

值得一提的是,根据目前公布的数据,恒大 2021 年的目标为 7500 亿,而万科为 7900 亿。

也许,在 2021 年,碧万恒的座次又再次回归。

求之不得被超越  却突然在乎亚军位置

除了喊出文章开头那句金句外,在去年万科南方区域媒体交流会上,郁亮还正式抛出了 一根筋 论调,表示会在房地产开发及相关赛道上一根筋地发展下去,即便 撞了南墙也不会回头 。

在现场身穿 没有撤退可言 字样 T 恤的郁亮

虽然万科早已开始发展多元化业务,既包括与房地产关系密切的商办、长租公寓、物流地产、城市更新等业务,也包括教育、养老、冰雪度假等延伸产业,甚至还有养猪、蔬菜、食品检测等业务。但根据万科 2020 年中报数据显示,来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入为 1,381.4 亿元,占比 94.4%,依旧为其核心业务。

在 2014 年,万科破千亿前,郁亮曾经说过,目前已经进入下半场的房地产业,已不是靠规模取胜。万科求之不得被其他房企超越,而且恨不得颁奖给超越的房企。

六年后,失去冠军宝座的万科,突然在乎起亚军的位置。

毕竟,从目前情况来看,万科还没有强势到能靠其它多元化业务来维持集团营业收入。

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