亨利·甘斯兄弟和玛里奥·维罗基转向哪里，为未来的100年建立Chemist Warehouse？格雷格·古德曼在哪里为他的数据中心筹集了40亿美元？让我们不要被私人市场分散注意力。
监管机构试图理解、监测和规范澳大利亚快速增长的私人市场，这需要加强我们已经拥有的：出色的公共市场。
公共市场如同1991年在5.40澳元上市的澳洲联邦银行股票，如今交易价格已达153.57澳元，并为投资者支付了85.72澳元的分红，让普通澳大利亚人积累了财富。
公共市场汇聚了澳大利亚十家最大的公司纳税人，包括力拓、必和必拓、嘉能可（在伦敦上市）、雪佛龙（在纽约上市）、福特斯库等。
这些市场是我们最大的非政府雇主的聚集地，例如沃尔沃斯、维斯法默斯、科尔斯、拉姆赛健康护理以及力拓。
公共市场为我们的银行筹集资金，以便可贷给普通澳大利亚人购买住房，也让一些新兴资源公司将红土转化为繁忙的矿区。
因此，对于那些穿着昂贵西装四处奔走的聪明的私人信贷和私募股权推销员——我们每天都会听到这些人的声音——请记住，澳大利亚的真正收入来源在哪里。
我们的公共市场从未如此庞大、如此有价值，且对澳大利亚经济如今日般重要。我们的超级基金也从未拥有更多的上市股票和债券。
然而，显然，虽然私人市场相对较小，对于澳大利亚来说却是一个巨大的机遇。它为澳大利亚企业带来了新的资本来源，也为投资者提供了新的投资机会。
通过我们大型超级基金寻求多样化和更平滑的回报，私人市场正在蓬勃发展；而像KKR、黑石以及我们自己的麦格理资产管理公司等大公司正在投资于北悉尼的AirTrunk等项目。
预计随着多样化趋势的加剧，这一领域将继续增长。
ASIC考虑自己在私人市场中的角色是正确的。时机已经成熟——AirTrunk的交易成为了一个引人注目的时刻，证实体外市场交易已经变得过于庞大，且对澳大利亚的重要性不容忽视。
ASIC似乎通过关注市场的小部分来为此辩护。讽刺的是，我们最大的超级基金中的两个，资产均超过3300亿澳元，也被纳入了这个定义之中。它们为普通澳大利亚人投资，而它们投资的地方正是ASIC所关心的。无可厚非。
在大市场的另一端，现实是，私人和公共资本市场已经趋于融合。我们的最大公司在寻找成本最低的资本。比如，Transurban便成功利用这两者，积累了逾1000亿澳元的澳大利亚收费公路投资组合。
澳洲联邦银行如果能以低于美国或澳大利亚债券市场的成本借入10年期资金，想必也会乐于这么做。
但我们不能忘记澳大利亚资本市场的真正状态。
即使在2025年，当我们被不停告知私人市场已崛起并将是未来时，格雷格·古德曼究竟选择在哪里筹集4亿美元以支持新的数据中心发展战略？公共市场。
亨利和杰克·甘斯以及玛里奥·维罗基转向哪里，为他们的Chemist Warehouse建立下个100年？公共市场。
而普通澳大利亚人及其不断增长的养老金余额，在过去十年里能够投资于CBA、WiseTech、Fortescue、Afterpay、古德曼集团、维斯法默斯和Pro Medicus等10倍回报的投资机会，都是通过公共市场实现的。
因此，我们建议ASIC在审视私人市场时，考虑对澳大利亚实际上有重要意义的事物。
私人市场虽然新颖，但维护公共市场的神圣性是第一优先考量。
