能源澳大利亚的母公司CLP Group表示，作为澳大利亚第三大电力和天然气供应商，他们更倾向于合同化可再生能源，而不是从头开始建设，以缓解其对清洁能源项目回报低迷的预测。
根据香港上市的CLP Group的数据显示，截至12月31日的财年，澳大利亚业务的运营收益激增至港币5.91亿元（1.193亿美元），而去年同期则出现了港币1.82亿元的亏损。但该公司警告称，今年零售业务面临挑战。
报告指出，能源澳大利亚的电站表现有显著改善，尤其是新南威尔士州的皮珀山煤电厂的贡献，尽管零售业务面临“持续压力”，客户数量下降了2.4%。
CLP首席执行官蒋东强在香港发布的声明中表示：“经济疲软和生活成本上升影响了消费者和零售能源市场，导致竞争激烈，折扣增加，利润下降。”
他还指出：“尽管2024年能源澳大利亚的表现大幅改善，但我们预计零售市场的运营环境将依然面临竞争和负担能力压力。”
全年的数据显示，能源澳大利亚在下半年稍微亏损，因为该公司在6月份上半年的运营收益为港币6.11亿元。
CLP一直在考虑为澳大利亚的低碳能源项目筹集资金的选项，包括合资企业。此前曾考虑出售能源澳大利亚的大部分股份，但在2023年7月麦格理停止与CLP的50%股权收购谈判后，该策略暂时搁置。
在能源澳大利亚的任何企业举动将增加整个行业的活跃度，阿琳塔能源的所有者——来自香港的周大福集团也受到包括私人股本巨头KKR在内的多方关注。
蒋在电话会议上告诉记者，香港及中国大陆以外的运营必须自负盈亏，以便为实现到2050年净零排放的两个核心市场的过渡项目融资。
他表示，这可能涉及与合作伙伴合作，探索其他融资选项，因为能源澳大利亚力求到2030年在其投资组合中纳入多达3吉瓦的可再生能源。
“例如，在能源澳大利亚，我们将为可再生能源项目选择合同而非投资，因为预计这些投资的回报较低，”他说。
他补充道：“在引入合作伙伴方面，我们持开放态度，”并表示CLP可以在资产层面或公司层面考虑合作伙伴。
蒋表示，能源澳大利亚将与联邦和州政府，以及地方社区紧密合作，以加速向低碳能源的过渡投资，同时为客户提供可负担且可靠的服务。
他指出，能源澳大利亚在维多利亚州和南澳大利亚的两个电池项目中，通过联邦政府的产能投资计划获得的承保合同是该年度的一大亮点。
尽管工业用能者担心1480兆瓦的产能移除将导致价格飙升和电力短缺，CLP重申了将在2028年中关闭能源澳大利亚的亚龙煤电站的计划。
花旗集团亚洲公用事业研究负责人Pierre Lau表示，随着亚龙电站的逐步退役，能源澳大利亚在新储能和可再生能源项目上的投资将对澳大利亚，尤其是维多利亚州至关重要。他指出，该电厂在过去一年的表现“稳定”，发电可用率提高至74%。
