深陷丑闻的科技集团WiseTech前董事长指出，太多澳大利亚机构投资者——包括大型养老基金——要求董事会协调其投资团队与ESG团队提供的矛盾建议，在关键股东议题上未能”用一个声音说话”。
Richard Dammery与其他三位独立董事于二月辞去WiseTech董事会职务，理由是”对创始人兼创始CEO Richard White持续担任的角色存在分歧”。
Dammery周一在悉尼举行的澳大利亚股东协会年会上表示，辞职虽令人遗憾，但为了公司最大利益必须离开。”这并非我们期待的结果，”他说，”但作为董事，无论是否担任主席，都必须遵循明确标准——以公司利益为先，这与个人利益有着本质区别。”
他透露，在White争议事件中寻求反馈时，同一投资机构内部不同团队立场矛盾加剧了协调难度。”股东群体的多元视角很有价值，但令人困扰的是，某些机构先派投资组合经理表达观点，一周后又让ESG团队提出截然不同的意见，却期待董事会来调和这种分歧。”
Goodman集团董事长Stephen Jones在讨论会上坦言，在商议薪酬政策时也遭遇类似困境：投资团队可能支持方案，ESG团队却建议对薪酬报告投反对票。这种矛盾呼应了Woodside Energy首席执行官Meg O’Neill三月的抱怨——同一养老基金发出”混杂信号”。
多家养老基金向《金融评论报》表示已注意到这一问题。AustralianSuper发言人强调其ESG与投资团队协同工作，AusSuper首席执行官Paul Shroder更直言：”我们投资是为了创造价值，重点在价值而非价值观。”
科技公司Xero与Ramsay Health Care董事长David Thodey观察到，近些年机构投资者对ESG的讨论发生显著转变：”富达、贝莱德、施罗德都调整了策略，不再以ESG作为首要议题。”Jumbo Interactive主席Susan Forrester也证实，近期与投资者的对话更聚焦”适合企业实际的具体行动”。
Dammery对澳交所公司治理委员会取消董事个人多元化披露新规表示赞赏，认为原方案过于刻板，”反而会加大董事会工作难度”。
