女人当家在中国家庭中很普遍，但女运动员当家，李娜还是第一人，这始于北京奥运会后网管中心的“放权改革”。
在伦敦 奥运会周期内，李娜、郑洁这样的“职业选手”不再需要向网管中心缴纳8%至12%的奖金及商业开发收益，原国家网球队总教练蒋宏伟对此评价说：“从前的直 接管理相当于‘放风筝’，现在的间接管理则相当于‘放卫星’，只有这样，才能把运动员送入真正意义上的职业化国际轨道。”
和网管中心分家后，自立门户的李娜真成了国际网坛的“中国卫星”。
用数字说话，2011年CCTV5直播的李娜法网夺冠的那场比赛，全国收视率达到2.75，收视总人数约9577万，加上CCTV新闻频 道，全国收视总人数高达1.6亿，这相当于今年的热播剧《咱们结婚吧》在央视一套和湖南卫视的日均观众规模之和。眼球经济时代，两年前的李娜和今年的高圆 圆有得一拼。
用影响力来衡量，李娜早已习惯成为各大媒体的头条。澳大利亚媒体曾以《李娜超过悉尼歌剧院》为题评价李娜的商业价值： 相比前一年，2012年澳网的门票销售量在中国增长了将近30%，有多达50万名中国人来到澳洲度假，而这一数字在未来5年内可能还会翻一番，这些都归功 于“李娜效应”。
李娜在法网登顶之后，世界三大财经媒体——英国《金融时报》、日本《产经新闻》和美国《华尔街日报》先后对李娜的商业价值进行了解析，他们给出的预估数字均高于2亿元人民币。(金陵晚报)