澳洲第二大的养老金基金 Aware Super 的首席投资官Damian Graham披露该基金在进入中国几年后决定抛弃他们的中国扩张战略。<br />
Graham 说尽管中国在Covid-19危机中经济恢复地比其他新兴市场快，价值1350亿澳元的Aware Super不会如2018年中计划的那样着眼于扩大在中国的业务。
周一Graham告诉彭博社说：“三四年前我以为中国在思想上会变得稍微西式化一点。可能这并不是他们走的路。政府做事的方式挺明显的。”
尽管AustralianSuper在北京有一个办公室，Graham说如果Aware Super要在海外开办公室的话，更可能是在欧洲或美国而不是中国。
“我们在考虑如何进行地理扩张。肯定不会从中国开始。”
2018年中 Graham作为 Aware Super 的前身First State Supe的首席投资官披露了通过增持中国股票以及未上市的私有股权把该基金价值10亿澳元的中国业务翻倍的计划。
在那之前一年， First State Super获得了（中国的）合格境外投资者牌照，这是首家获得这牌照的澳洲养老金基金。
First State Super 一开始把5亿美元的会员资金通过上海的基金经理投入中国股市，并把3.5亿美元通过全球公司华平投资（Warburg Pincus）和中国今翊资本(Nexus Point)集团投资于中国的私募股权。
Graham说这些投资达到了预期目的，尽管方式是“合理低效的”。
但是他说中国的市场过于复杂，“哪怕在如何收回投资上都是如此”， 而本地和离岸企业之间的微妙关系使后者在公司中作为少数投资者的处境困难。
尽管Aware Super还没有从中国撤出资金，他们现在也没有计划有意义地增加中国的投资。
“你现在需要暂停一下。”
Graham说诸如印度等类似的新兴市场也对少数股权投资者不利。
Aware Super中止中国扩张计划是中澳之间商业关系恶化的表现。
去年末西太银行说在刚刚在上海开了新办公室的一年后，作为全球业务的大范围正和的一部分，他们将退出在香港和中国大陆的业务。
在对香港的民主运动者的政治打击后，很多在考虑在香港建办公室的西方公司现在直接去新加坡了。
https://www.afr.com/companies/financial-services/aware-super-junks-china-strategy-20210208-p570kk
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