百年一遇的大流行让不落窠臼的思维带来很高的回报。<br />
澳洲的疫苗策略极大地暴露了常规思维的缺陷。维持我们固有思维的成本前所未有的高。
在任何正常的时候，政府的做法可能会看上去明智。澳洲政府没有订购所有的领先疫苗候选人，他们是每种技术选一种疫苗 – 用辉瑞而不是莫德纳（mRNA疫苗）， 阿斯利康而不是强生（病毒载体疫苗）； Novavax而不是Sanofi (蛋白质疫苗）。
他们也偏向于可于本地生产的疫苗 – 开始是昆大疫苗；继而是阿斯利康疫苗，后者将由CSL在本地生产。
你觉得三四种疫苗就足够了的想法可以被原谅。但是对于一个让数百万人失去生命，全球经济产出被抹去几万亿的大流行来说，这么想是错的。而且错得厉害。我们疫苗策略的问题在于它无法与大流行继续给我们的社会和经济带来的巨大损失相提并论- 哪怕澳洲的抗疫表现是世界级的。
卫生部官员和负责设计我们疫苗推出的McKinsey 咨询公司不习惯如此大规模的效益-成本比率。他们习惯省着花，保护公共钱财不被乱花。但是大流行不是节省的时候 – 而是拥抱很多浪费的时候。
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订购比我们需要的疫苗多得多的数量可能看上去不谨慎。并不是。就像哪怕你没有车祸，购买汽车保险也不是浪费那样。
我们要把国境封锁到2022年，在留学和旅游业上损失几百亿。每次某个州出现了新的病例都要关闭州境对信心是打击。而且还存在着在发生又一次疫情的真实威胁，带来死亡，为数百万人带来深深的痛苦以及进一步的经济破坏。
支持八种而不是四种疫苗可能会让我们多掏几十亿。但是这是我们给自己买的万一我们选的那支疫苗失败的保险。事实上我们现在就在承受着这样的代价。
昆大疫苗失败了。我们寄予厚望的阿斯利康的有效率低于辉瑞，莫德纳和Novavax. 而且阿斯利康不适当进行的第三阶段试验对于第二针应该何时打以及对老年人的效用如何都提出了疑问。
我们没有订购哪怕一支莫德纳。我们只订购了足够五分之一澳人打的辉瑞。
我们订购了表现第三好的Novovax五千万支,但是尽管它表现好于阿斯利康疫苗，我们没有选择在本地生产Novotax. 而且我们也没有订购任何强生疫苗，它的有效率和阿斯利康差不多但是只需要打一针。
但是事情并不必是这样的。2020年3月比尔盖茨意识到这个问题，事先出资生产7支领先疫苗 – 并不知道哪支会成功，他的理论是任何浪费都会远远便宜于进一步延迟。
很多其他国家都做对了。没有生产能力的以色列已经给900万居民打了500万针。阿联酋，巴林和美国都已经接种了几百万人。
如果我们去年购买了更多的领先疫苗，并且不坚持要复制海外已经完成的审批过程 – 天真地宣称我们的监管优于英国，欧盟和美国 – 我们在圣诞就可以开始接种了。但是我们现在能做什么?
我们最近没有和莫德纳达成协议。难以想像我们会不该接受他们提出的条件。而且看上去我们也没有试图和强生谈。与此同时，美国政府最近又新购置了一亿支辉瑞和莫德纳。
尽管总理现在宣布为疫苗推出拨款，但是这些不会用于购买疫苗或加速疫苗供应。看上去政府对很慢的推出挺满意。但是这根本不是自满的时候。
我们应该尽一切努力尽快获得更多疫苗。我们应该愿意付出高价来买疫苗。而英国，欧盟和美国审批过的疫苗应该自动在澳洲疫苗获得审批。
我们必须把疫苗推出视之为战时努力。尽管获得了一些早期的胜利，我们还远没有赢得战争。
Steven Hamilton是乔治华盛顿大学的助理教授，Richard Holden是UNSW的经济学教授。
https://www.brisbanetimes.com.au/politics/federal/whatever-it-takes-vaccine-strategy-needs-urgent-rethink-20210201-p56ye5.html
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