来自海德堡的孩子从编码者走向了国家最大的咨询公司领导者。随着他准备离开这家公司，他意识到许多事情并没有改变。
在与信息技术系统工作了近四十年后，亚当·波维克（Adam Powick）逐渐意识到新技术往往被夸大其词，而在现实世界中，交付承诺的结果所需的时间远超预期。
这位前德勤澳大利亚首席执行官表示：“我的看法是，我们往往会陷入最初夸大一切的陷阱——今天我们谈论人工智能，但在70年代我们就已经有了人工智能。”
59岁的波维克提到，各种被科技界炒作的AI代理是令人印象深刻但仍然不成熟的技术，依然需要高水平的人类监督。
他表示：“最终，代理AI的核心在于将决策树和逻辑纳入流程。因此，人工智能能够解决更复杂的问题并执行自主任务，但我们必须超越炒作，解决现实世界的实际问题；很可能需要人类仍然参与其中。”
这种对新技术的务实态度，只有从一位最初从事汇编语言编码的科技老兵身上才能体会到，正是这种态度帮助波维克在德勤到达顶级职位。这一观点也将指导他下一步的打算，目前他仍在考虑中。
在今年1月于公司墨尔本办公室进行的一次广泛访谈中，直言不讳的波维克谈到他从航空工程学位学习飞行滑翔机到德勤首席执行官的转变。他还讨论了他作为首席执行官的波澜壮阔的四年历程，期间包括应对COVID疫情后的影响，并将公司打造成四大咨询公司中按收入排名第一。
波维克在1970年代末和80年代初在墨尔本CBD东北部的海德堡长大，他形容那个时候的这个郊区“粗犷而充满活力”。他是 civil engineer（土木工程师）父亲和护士母亲的四个孩子中的老大，就读于附近的天主教男校帕拉德学院，并在数学和科学方面展现了天赋。他是一名热爱板球的运动员，选择了皇家墨尔本理工大学（RMIT）攻读航空工程学士学位。
“我热爱空气动力学。这是复杂的数学。我做过一个关于板球和高尔夫球在空气中运动的项目，这样的事情。作为成果之一我获得了滑翔机驾驶执照。太酷了！”他说。
毕业后，波维克在富士通澳大利亚担任计算机系统工程师，接下来的五年里专注于编码和构建计算机系统。
他说：“我开始从事主机操作系统的工作，逐步向基于Fortran、COBOL和Lisp等语言开发的软件与人工智能系统发展。”
在1992年，波维克转入德勤澳大利亚担任技术顾问。这是他与这家四大会计师事务所超过三十年职业生涯的开始。在2002年，36岁的他成为了合伙人。在接下来的20多年里，波维克在澳大利亚和亚太地区担任了多个领导职务。
在德勤工作的这段时间里，他的客户包括电信公司Telstra、矿业公司BHP、国防部以及能源公司AGL和Origin Energy。他的工作通常涉及安装大规模技术系统，如SAP、Oracle和Salesforce。
同情且脚踏实地
前公共服务人员兼德勤合伙人Fran Thorn表示，她在与波维克合作时，对他的同情心、热情和直率印象深刻。
“我当时是维多利亚州卫生部的秘书，领导国家卫生技术规划的开发，我们雇佣了德勤——大约在2007、2008年，”她说。
“亚当负责这一项目。当我想到亚当时，首先想到的是他是个优秀的倾听者。他总是在努力理解你想要的是什么……而不是说我给你答案。”
Fran Thorn和Peter Bars都曾与波维克合作。
这段经历如此积极，以至于Thorn在离开部门后去德勤担任合伙人，持续了5年半。
“他是我在德勤的老板，仍然如故，”她说。“他倾听，观察，回应他看到的。他非常脚踏实地，也非常幽默。如果你问他谁是他心目中的糟糕客户，他会说是我。”
谈到这个，波维克笑着说“这是真的”。但他也迅速补充说，他们之间有着深厚的相互尊重。
德勤成为第一
波维克在德勤澳大利亚的首席执行官近四年，活动频繁。
他引领公司顺利实现了成为澳大利亚收入排名第一的长期目标，匹配其作为全球最大四大会计事务所的崛起。而成为政治攻击目标则是显而易见的低谷，这一切源于国会针对PwC税务泄漏丑闻的无限听证会。
他在2021年4月55岁时接任德勤澳大利亚首席执行官，首要任务是在一次COVID短期低迷期间经历过深度裁员后，稳定合作伙伴关系和员工心态。
他说：“那是在墨尔本的COVID中期，我记得刚接手的头12个月我经历了四次封锁，最初的重点是实际恢复并为公司创造增长。”他补充说：“我们还必须适应灵活工作，并接应人们常常忽视的‘大辞职’。我们在某个时候的人员流失率超过了30%。我记得，那是从COVID迅速复苏的一个阶段，客户很快重新启动了他们暂停的项目和转型计划。”
在他担任首席执行官期间，该公司的收入从2020-21年的21亿澳币上升至2022-23年的28.5亿澳币。在上一年，收入降幅为2.4%，降至27.8亿澳币，但由于泄密丑闻对竞争对手PwC的损害，德勤依然成为了四大行中收入排名第一。
波维克表示：“成为第一，但更重要的是在极其艰难的环境中做到这一点，这令我感到无比自豪。好但这也很具有挑战性。这是我自九十年代初以来见过的最艰难的商业环境。”他还提到在期间一些重要时刻，如Telstra和CSL的标志性审计成功。
参议院出席
波维克在国会委员会就PwC税务泄露问题的初步听证会上并未感到愉快。在一次2023年7月中旬的听证会上，工党议员Deborah O’Neill问他：“你真的值7倍于澳大利亚首相的薪水吗？”
波维克那年收入超过300万澳元，他回答“不是”，随后解释了自己高薪的市场基础。
O’Neill当时对这一回应提出批评（“这对我来说没有意义”），而《后窗》将其形容为波维克在参议院审查下的受挫。
“我因诚实的回答遭到批评，这真的很棘手。”
当时波维克对此大笑而过，但他承认这番批评让他感到不快——尤其是因为他觉得自己在回答一个政治性极强的问题时是诚实的。此外，他还感到不公，因为其他公司被公开拖出丑闻，偏偏这只发生在PwC身上。
他说：“这段经历非常有趣。对我来说是最具挑战性的经历。参议院是一个截然不同的环境，刚进去时你不明白那里的规则与专业领域的规则相去甚远。而且，尽你所能做自己，直言不讳地回答。因诚实回答而被批评，这真的很难。”
波维克在参议院听证会上的回答并没有让前德勤合伙人Peter Bars感到惊讶，他与这位前首席执行官合作了二十多年。
Bars表示：“我认为波维克相信一个合乎逻辑的论点最终会赢得胜利……但我认为波维克有时过于看重逻辑论证的力量。因为，如你所知，逻辑论证并不总是能获胜。”
这位前德勤合伙人还一致认可波维克的另一种看法，即其固有的善良。
“波维克有着强烈的社会正义感，而他尽可能地在持不同意见的合伙人中努力做到正确的事情。”Bars表示。
波维克在2月初辞去德勤首席执行官职务，由资深审计师Joanne Gorton接任，预计在5月正式退休，他离开之际，行业正面临公共和私营部门需求长期低迷。
过渡期
在正式结束在德勤的工作后，波维克计划休息一段时间，随后寻求在澳大利亚及亚太地区的科技公司中担任可能的角色。
他说：“经历这么长时间的工作后，发生这样的转变会很有趣，接下来我该做些什么？”他说：“我想做些事情：关注我的健康，留时间给我的爱好 [他仍然是一名热衷的板球爱好者，现在经常打高尔夫]，以及花时间与朋友和家人相处。但我也想在科技领域保持活跃，这意味着要参与到科技初创公司或者处于早期阶段的企业中，以战略顾问或董事的身份。”
回顾在公司的时光，他更震惊的是，在公司及其客户方面许多东西保持不变，而非改变。
他说：“在专业服务中只有三样事情重要，那就是帮助客户的方式、你如何照顾和发展人才，以及你的价值观。”
他补充说：“我与客户谈论的所有问题，都是我职业生涯初期就已存在的客户问题，只是涉及不同的技术。三大永恒技术挑战依旧是数据、系统集成和用户体验。”
亚当·波维克简历
- 1987年——毕业于皇家墨尔本理工大学航空工程学士学位
- 1988年2月——在富士通澳大利亚工作，担任系统工程师
- 1992年6月——加入德勤澳大利亚，担任技术顾问
- 1995-1996年——被派往德勤美国（西雅图办公室）担任技术顾问（经理级别）
- 1999年——获得莫纳什大学MBA学位
- 2003年1月——成为德勤合伙人
- 2006年至2010年——德勤澳大利亚技术实践领导（同时于2008年至2010年担任德勤的国家健康实践负责人）
- 2010年6月至2015年2月——德勤澳大利亚咨询领导
- 2015年2月至2018年8月——德勤咨询全球客户与行业领导
- 2018年8月至2021年4月——德勤亚太区咨询领导
- 2021年4月至2025年2月——德勤澳大利亚首席执行官。
