国家审慎监管机构警告董事会，他们需要的董事不仅具备适当的技能，还要有足够的时间来妥善履行职责，以此回应外界对繁文缛节的抱怨。
澳大利亚审慎监管局（APRA）主席约翰·朗斯代尔表示，包括银行和大型养老基金在内的主要金融机构的董事应只接受他们能够胜任的职位。
“不仅仅是技能、能力、适应性和基本品格，实际上还需要有时间来完成重要的工作，”朗斯代尔在周二的悉尼《金融评论》银行峰会上表示。
APRA本月早些时候表示，希望将银行、保险和养老基金的董事会任期限制在10年以内。它希望最大的金融机构在继任计划中让监管机构参与进来。
但一些董事对更多监管的负担表示担忧，警告称他们在繁文缛节上花费了大量时间。
本月早些时候，尼古拉·韦克菲尔德·埃文斯在《金融评论》商业峰会上表示，“花在合规和监管上的义务呈指数级增长”。“你必须问，如何遵守日益增加的监管，”她问道。韦克菲尔德·埃文斯是未来基金、Viva Energy、清洁能源金融公司、Sonic Healthcare的董事会成员，并担任MetLife Australia的主席。
澳航主席约翰·穆伦上周表示，上市公司董事会的董事们将高达80%的时间花在治理上。
“你看到有源源不断的人想成为上市公司董事，所以这个职位不会枯竭，”穆伦说。“但我看到越来越多的高端人才流向私募股权公司。”
许多高薪董事同时在多个董事会任职。例如，马克辛·布伦纳是Brambles、Origin Energy、Telstra和Woolworths的董事，上个月才从澳航董事会退休。
但朗斯代尔在周二为这些变化辩护，并表示金融机构董事会的技能和能力存在差距。
“这通常反映出未能认真考虑董事会所需的技能组合，或在发现技能差距时如何弥补，”他说。“我们希望确保他们认真考虑了董事会所需的技能和经验。在发现差距时，我们希望看到正在采取积极措施填补这些差距的证据。”
朗斯代尔表示，APRA注意到对董事的监管标准评估“几乎没有经过真正的审查就被通过了”。
“我们还看到一些董事会不愿重新考虑某人是否仍然适合担任职务，尽管此人给机构造成了重大的声誉或财务损害，”他补充道。
尽管APRA的治理推动带来了额外的要求，但朗斯代尔表示，一些提案旨在减轻董事的工作量。这包括剥离某些职能，并允许董事会将更多职责委托给委员会或高级管理层。
但即将离任的澳大利亚银行协会首席执行官安娜·布莱表示，对现有流程的修改往往会增加复杂性。“根据我的经验，这种简化非常复杂，”她说。
在峰会上发言的Gilbert+Tobin合伙人理查德·哈里斯表示，监管机构认为，让个别董事对失误负责的政策是“正确的”，因为这将通过“将他们的职业生涯置于风险之中”来集中注意力于合规。
“风险在于钟摆是否会摆得太远。这意味着参与这些机构领导的人可能是错误的人，或者不是合适的人选，”他说。“这不仅仅是过度干预。更多的是这种改革和对个人的关注可能会产生一种难以挽回的僵化效应。”
