不久前倒闭的全球金融集团格林西尔资本（Greensill Capital）在破产前正准备进行重大品牌更新，并于去年年底向澳大利亚监管机构申请了新商标，当时该公司迫切寻求维持下去，与保险公司就延续46亿的保单进行谈判。
这间公司由Bundaberg农民变为金融家的Lex Greensill创办，曾于10月和12月向澳大利亚知识产权局申请了两个商标，两个有设计感的绿色字母，字母G和E。
申请商标之际，Greensill 曾宣扬其在首次公开募股前筹集到6亿美金——该公司的估值将高达70亿。但是该上市计划很快就被放弃，Greensill于12月下旬召集Grant Thornton提供应急计划建议，包括从重组到破产，同时该公司与保险公司争夺以保持承保范围。
这项于10月30日提交的 E 商标曾计划被用于广泛的用途以增强公司实力，这让人可以一窥Greensill希望为其下一波增长提供怎样的动力。
E 商标计划会用于多种商品和服务，从计算机软件，手机应用程序到信用卡和其他银行卡，同时，Greensill 曾通过其去年3月从澳大利亚金融科技初创公司收购的Earnd应用程序来宣传按需工资（wages on demand）。
Greensill先生曾在去年达沃斯世界经济论坛上，通过其Earnd应用程序直接向时任财务部长Mathias Cormann 宣传他的按需工资平台，这对该公司来说原本会是一个重大胜利。
如果Greensill 能将联邦银行（CBA）锁定为客户，这将有可能允许Greensill利用政府的AAA信用等级并通过Greensill银行发行债券以加强其资产负债表，来为其有争议的供应链融资平台提供资金。
与摩根大通（J.P. Morgan）和花旗银行（Citibank）等其他大型供应链金融机构不同的是，Greensill 银行的资产负债表规模相对较小，而且该公司越来越依赖Sanjeev Gupta的GFG Alliance，后者欠Greensill 约50亿美元，而且还在不断增长。
Greensill已经获得英国国家卫生服务局（UK National Health Service ）作为其按需服务工资的客户，并认为澳大利亚政府会效仿此举，允许15万名联邦公务员更早地领取他们的工资。
但是Cormann先生拒绝了这个想法，因为在Cormann与Greensill先生见面之前，财政部在一份简报文件中称，这与发薪日贷款（payday lending）“在经济上相似”。与此同时，Greensill先生强烈反对关于他的产品类似于发薪日贷款的说法。
根据其网站，Earned不会影响员工的收入水平，“它只是消除了对特定发薪日的依赖，并允许您在发薪日之前可领取多达所赚净收入的50％”。
“当我们在澳大利亚购买Earnd后，举例来说，第二天我们免除了商业谈判中员工要支付的所有费用，我们让它对所有人免费，”Greensill先生在12月份告诉《澳大利亚人报》。
“我不确定能够每天免费获得支付怎么会在经济上类似于发薪日贷款。”
在Greensill先生发表这些评论时，Greensill的新客户渠道已经减缓，这是由于在包括Telstra，Rio Tinto和CIMIC在内的几家大企业使用该平台来延长供应商付款超过标准的30天之后，企业对于采用供应链融资持谨慎态度。
这种操作通常包括：由Greensill为企业垫付其供应商出具的账单，然后企业在付款到期时向Greensill支付稍高的金额。但是企业向其供应商收取了额外的费用，并且将付款期限延长到标准的30天以上，从而令供应商别无选择，只能承受财务损失。
早在去年7月2日，对于Greensill的保险范围就产生了怀疑，当时其保险公司之一Tokio Marine告诉该公司，在与 Greensill相关的政策上，其子公司之一BCC Trade的一名雇员“在某些交易中逾越了他的权限”。
到9月1日，BCC告诉Greensill 它不打算续约承保范围，从而引发了直到上个月的一轮谈判，最终Greensill采取了非同寻常的步骤起诉BCC，Tokio Marine和澳大利亚保险集团（Insurance Australia），上周Greensill进入自愿管理。
(本文版权为《澳大利亚人报》所有）
【唐人街】Fb每日分享澳大利亚精选新闻，让你随时随地知道澳洲最新 @玩乐、@移民、@生活资讯：https://www.fb.com/news.china.com.au/
【欢迎新闻爆料，洽谈合作！】微信订阅帐号：news-china-com-au
