澳洲最知名护肤品牌，关6成中国专柜！（图/澳洲微报微信公号截图）
Jurlique作为一家澳洲的化妆品品牌，主打成分天然，也一度广受中国消费者青睐。然而近段时间Jurlique这个品牌好像突然从广大消费者的购物清单中销声匿迹了，在中国的柜台更是仅剩原来的4成。
澳洲品牌茱莉蔻大量关闭中国柜台
澳洲微报微信公号报道，就在前几年，澳洲华人在回国的时候，可能还能听到来自七大姑八大姨的热情问候：“回国的时候顺便帮我带点茱莉蔻的化妆品。”
虽然受到疫情的影响，澳洲华人回国都成为了一件难事，但茱莉蔻这个品牌似乎确实已经渐渐失去了从前的吸引力。根据《化妆品财经在线》此前发布的一篇文章中指出，茱莉蔻已经关停了在中国的100多个柜台。据悉，茱莉蔻的中国专柜已从2016年的117家，到2019年减少至52家，直到2021年的44家，数量高达6成。
不过茱莉蔻的市场热度减退，并不是一朝一夕的事情，早在几年之前变有迹可循。2011年，Pola Orbis集团宣布出资3亿美元收购茱莉蔻，并希望扩展茱莉蔻在海外的业务。然而通过茱莉蔻母公司日本化妆品企业Pola Orbis集团近7年财报发现，从2015年开始，茱莉蔻的增长就开始放缓。到了2016年，茱莉蔻的营业额更是出现了大幅的下滑。
数据显示，2015财年，茱莉蔻销售额为183.9亿日元（约合11亿元人民币），销售增幅从18.8%降至4.5%。此后，这样的下滑趋势并没有停止。2020财年销售额仅为64.44亿日元（约合人民币3.84亿人民币），缩水至2015财年的约三分之一。
由于连年亏损，在2019年，Pola Orbis集团调整了茱莉蔻在中国的销售模式，从原来的经销商模式彻底将所有门店均转为自营。
然而突如其来的疫情却再次给茱莉蔻带来了新的打击。长时间的疫情是的零售行业一步步履维艰，客流的骤降也让茱莉蔻的营业额再次出现大幅下滑。
新一代营销模式崛起，茱莉蔻能否跟上市场脚步？
不过可以看出，疫情的打击并不是茱莉蔻“失宠”的真正原因。最主要的原因还是在于，在近年来各类新的美妆品牌涌现，加上美妆产品的快速更新换代，茱莉蔻的营销模式并没有跟上市场的潮流。
近年来，短视频、直播带货以及美妆博主推荐的形式突然崛起，也成为了美妆品牌宣传和销售的重要方式的平台。毫不夸张地说，只要在小红书、抖音等平台上占据一席之地，就可以迅速被大众所熟知，从而实现销售额的快速增长。
李佳琦的一句“Oh My God”不仅仅成为了一个带货主播的标语，更加让无数消费者分分钟心甘情愿打开钱包买单。同时，消费者通过这些平台，认识到的也不仅仅是一些原本耳熟能详，常年霸占购物清单的美妆大牌，一些高性价比的小众品牌，甚至是众多中国的国产化妆品品牌，都依靠这这样的营销模式迅速“火”了起来。
相比之下，茱莉蔻在这类新的营销模式上的投入力度却很小，导致整个品牌在市场上的曝光度直线下降，甚至有种渐渐被遗忘的趋势。
事实上作为一个从1985年就已经创立的老牌化妆品品牌，在早前能够成功打开中国消费者市场，可以说明这个品牌的产品是能“打”的。其中一些明星产品，比如玫瑰护手霜、玫瑰衡肤花卉水、玫瑰按摩油等，也曾经一度成为热销的“断货王”。但有句话说得好，“酒香也怕巷子深”，如果没有跟上市场潮流，以时下流行的方式再次回归在大众的视野当中，那么最终等待茱莉蔻的命运可能就是被市场给淘汰。
不过作为茱莉蔻的母公司，Pola Orbis集团并没有在这个时候选择放弃中国市场。
Pola Orbis集团表示，未来将把茱莉蔻的发展重心放在中国市场，着重发展茱莉蔻的高端线，并继续关闭表现不佳的线下店，加强数字营销，转向线上渠道，使其能在2022年重新实现盈利。
从目前中国的美妆市场趋势来看，线上营销确实比线下宣传更加给力，能够带来更大的流量，特别是疫情之后，网络营销和购物势头更强劲。希望茱莉蔻在及时转变之后，能够迎来更好的发展。不过从另一个角度来看，抓住线上销售模式仅仅是一点，如今美妆行业更新换代速度之快，竞争激烈更胜从前，对于茱莉蔻来说，也是一个新的挑战。
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编辑：言果
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