曾被视为休闲风格的发源地，阳光州如今却迎来了一批品牌，借助时尚风向的变化在美国市场大获成功。
虽然悉尼和墨尔本可能会争论哪个州是真正的澳大利亚时尚之都，但在快时尚领域，昆士兰州或许才是真正的赢家。
Princess Polly 和 Petal & Pup 这两个为年轻女性提供时尚、实惠服装的品牌，如今均被同一美国综合企业收购，但仍然在阳光州管理他们的“引擎房”。随着Dissh这一本地生产品牌的加入，昆士兰州的时尚地位得以进一步提升。
Princess Polly 和 Petal & Pup 目前由美国的Summit Partners拥有，隶属于AKA Brands（也拥有澳大利亚的Culture Kings和洛杉矶的街头品牌mnml）。虽然它们现在在洛杉矶设有办公室，但依然保留部分昆士兰的运营，保持了其发展根基。
Dissh由年轻富豪Lucy Henry-Hicks拥有，在布里斯班运营（Petal & Pup也在此运营），而Princess Polly则在Burleigh Heads设有办公室。对于这三家品牌而言，设计以及包括广告摄影等其他营销操作均在昆士兰进行。业内人士表示，这种独特的澳大利亚设计和影像对于品牌成功至关重要。
“我们最初只是一家售价70美元的派对服装公司，”Princess Polly首席营销官Courtney Dres表示。“我们的想法是提供一种替代方案，让顾客不必为一次活动花费数百美元。”
共同创始人Wes和Eirin Bryett仍然是2005年以实体店形式创办公司的首席执行官。2010年，他们将Princess Polly转型为直接面向消费者的数字品牌。
该品牌早期就采用了Afterpay这一支付方式，借助这一便利建立了年轻的顾客基础，而到2018年时，其业绩如此成功，以至于波士顿的Summit Partners向其提出收购50%股份的未公开金额的报价。
当时，Princess Polly的年收入约为1500万美元。虽然AKA Brands未按品牌发布收入数据显示，但整体集团在2024年第三季度报告的净销售增长率为19.5%，毛利率为58%（相比2023年同期的55.4%）。
Princess Polly和Petal & Pup（70%的顾客年龄在25至34岁之间）找到了数字原住民消费者的立足点，这些顾客更可能受到社交媒体微型影响者的影响，而非名人或传统影响者。
Princess Polly的标语“这周末穿上它”引起了那些把每一次场合都视为展示新服装机会的年轻消费者的共鸣。该品牌今年在圣地亚哥、斯科茨代尔和波士顿开设了新店，但其大部分营业额来自线上销售。在2024年第三季度，Princess Polly的美国净销售额增长了19.5%，毛利率为58%（相比2023年同期的55.4%）。
2025年，Princess Polly将在纽约市百老汇的Soho开设第一家门店，位置临近其他青年品牌，包括Zara、Aritzia和Brandy Melville。该店面积达750平方米，是Princess Polly迄今为止最大的商店。
Z世代喜欢购物。他们成群结队。购物是一种全天的体验。这是他们的爱好。
—— Courtney Dres，Princess Polly首席营销官
“它的规模是必要的，”Dres说。 “我们一开始的零售店太小了，所以我们从中吸取了教训。”该品牌在加利福尼亚的第一家店面积相对保守，为325平方米。“几乎立刻我们就知道，每家店都需要更大。”
Soho的新店预计将在1月开张，将提供5000种服装、鞋类和配饰，设有永久性摄影设备和大型LED屏幕展示视频内容，以及至少10个试衣间。“Z世代喜欢购物，”Dres说，“他们成群结队。这是他们的爱好。”
Princess Polly的顾客希望在“时尚中发现乐趣”，她说。“我们在澳大利亚的时尚中充满乐趣。我们的竞争对手常常专注于基本款，而我们的顾客则渴求最新流行。”
人们在新开张的Princess Polly商店外排队。
尽管这种明显的澳大利亚风味对品牌的增长起到了重要作用，但Dres和Petal & Pup的洛杉矶品牌总裁Victoria Estella Perry均表示，许多顾客并不完全了解公司的背景。
“我们的顾客并不总是知道Petal & Pup是澳大利亚品牌，但他们开始意识到了，”Perry说。
品牌创始人Tiffany Henry在布里斯班的卧室中创立了该品牌，2019年进入美国市场，目前在洛杉矶和Burleigh Heads均有运营。Henry已不再与公司有关联。该品牌现已通过自己的渠道以及Macy’s、Nordstrom、Victoria’s Secret和Target销售，其中Target在去年推出了该品牌。
“顾客对新兴品牌的需求无论来自何处都很强烈，”Perry谈到了Petal & Pup的国际成功。“这种新奇感让人兴奋。”
当该品牌在美国推出时，客户需求极为旺盛，以至于迅速在加利福尼亚开设了一个仓库来满足订单需求。虽然目前没有自己的零售店，但Perry表示这仍然是一个未来的可能性。
昆士兰的风格更为多彩和轻松，适合度假。而这就是如今人们的穿衣风格。
—— Lindsay Bennett，布里斯班时装节总监
对于布里斯班时装节总监Lindsay Bennett来说，昆士兰风格的吸引力显而易见。
“当我们在2006年开始筹备布里斯班时装节时，南部的同行们对此不屑一顾，”Bennett表示。“但时尚逐渐放松，昆士兰品牌因此在这个机遇中占得先机。”Bennett认为，昆士兰的风格受到其炎热气候的推动。“它更加多彩和轻松，适合度假。这就是如今人们的穿衣风格。”
这两个品牌的快速市场反应被认为是年轻顾客的非议条件，Perry指出品牌的双总部让其能够在一个市场进行测试，然后在另一个市场推广。
“我们在全球范围内工作，”她说道，“没有地区团队。每个人都跨区域工作。我们常常在澳大利亚市场测试，然后将成功的经验扩展到美国。这种在澳大利亚市场的早期反馈非常宝贵。”
Bennett表示，在昆士兰经营有很多好处。
“时尚品牌不再觉得必须去悉尼或墨尔本才能成功，这种情况在很长一段时间内确实存在。但留在这里拥有许多机会。这里的房产更便宜，生活方式也很不错。”
