除了父母假期，很少有男性成为学龄儿童的主要照顾者。但这些父亲的选择使得伴侣可以继续她们的职业生涯。
作为两个孩子的父亲，乔尔·凯希尔当时在一家大型非营利组织从事筹款工作，面对“高压的老板和繁重的工作负担”。他感到团队内产生了矛盾，并且自己情绪倦怠，无法在家庭中投入精力。
与此同时，他的妻子在忙碌了近两年的育儿生活后，重返职场，并开始了一份薪水比产假前更高的新工作。
与其让两人都在全职工作中勉强应对家庭，凯希尔表示，他们决定让一位父母兼职工作，更为合理（经济上和心理上），最终决定由他来承担这一责任。
凯希尔表示：“夫妻双方通常认为‘其中一人应该兼职’时，通常是妈妈。既然过了婴儿阶段，为什么不能是爸爸呢？”
尽管男性休产假的人数在上升——现在17%的主要照顾者产假由男性承担，较2022年的12%有所增长，但在孩子上小学或更大时，暂时离开职场的仍主要是女性。
由《父母组织》委托的《公平经济学》报告发现，当最小的孩子在6至14岁时，母亲的劳动参与率比父亲低12.2个百分点。政府第三年度《女性状态报告卡》显示，43%的女性选择兼职工作，而男性为19.5%，其中35.7%的女性表示照顾孩子是她们无法工作更多小时的主要原因。
凯希尔现在每周工作三天，依然在同一个行业工作——其中两天在家工作，使他能够在妻子全职工作的同时，承担更多家庭责任。
他表示：“现在我每周工作三天，她工作五天，她能更加投入到工作中。”
凯希尔负责大部分的接送、为孩子准备早餐和学校午餐，还为全家做晚餐。
他表示：“我们把所有家务分开。我负责做晚餐，她负责洗衣服和买菜。例如，周五有我最小的孩子陪着我，我们早上去体操课程，下午一起玩。转眼间就到下午三点，是时候接我最大的女儿放学了。”
给女性一个‘第二春’
虽然许多家庭选择两位家长都全职工作，并使用保姆、托儿所和家庭协助，但父亲在家照顾大孩子也是一种使女性能够追求职业“第二春”的选择。
西蒙·格赖纳在疫情期间与妻子进行了一次“角色互换”，当时他因在普华永道的职位被裁员，转而成为全职父亲，照顾他们的两个孩子。
他的妻子在生孩子前是市场营销工作者，重返职场后转行学习用户体验设计并积极寻找工作。
格赖纳表示：“我们大约有两周都没有工作，然后她得到了一份进行了几天的短期合同，这 blossomed 成了她的职业。”他幽默地说：“她某一天回家说，‘我喜欢这份工作。这正符合我的思维方式，我对此非常拿手。’”
他补充道：“她在前三年里实现了大约三次晋升，进步非常快。”
目前，随着孩子们都上学了，格赖纳依然是主要的照顾者，并在学校上课期间作为艺术家工作。
他说，管理家庭的心理负担可能会很有挑战性——更不用提接送孩子时管理他们情绪了。但是格赖纳认为，育儿和公司生活并没有太大区别。
他表示：“有趣的是，当我开始学习育儿技巧和窍门，阅读相关书籍时，我意识到‘哦，这些在你与成年人的每次交流中都适用’。”
迈克尔·克雷顿是一位以前从事技术领域的专业人士，他在八年前成为全职父亲，使妻子能够回到全职公司工作。三年前他在安全领域重新开始全职工作。
他说：“因为几年的育儿而失去所有能力是行不通的。”他还表示，作为全职照顾者的经历是“我生命中最特殊的时光之一”。
他回忆道：“这段时间让我恢复了精力，因为我当时确实感到很疲惫。我们没有家庭可以照顾孩子，所以只能在我或她之间做出选择。”
至于凯希尔，他和妻子将在他的小女儿2027年上学时重新评估他们的安排。他表示：“这会对我的职业产生影响吗？我不知道。”然而，他承认他和家人比18个月前要幸福得多。
他指出：“我不知道是否可以拥有高要求的职业，需要耗费大量的心理精力，而同时又能积极参与家庭生活。”
他最后说：“我觉得总有一个东西要让步，否则你会面临心理崩溃，或者最终倾向于两者之一，而对男性来说，通常是职业。在我生活的这个阶段，我决定把家庭放在第一位。”
