David Phung去年拒绝了20%的加薪，以保留早上送孩子上学的灵活性，并主要在家工作。
这位技术顾问表示，他拒绝了三次机会，这些机会的薪水比他现在高出10%到20%，因为这些工作机会要求他每周在办公室工作三到四天，而他目前在墨尔本的咨询公司GPTStrategic拥有完全灵活的工作权利。
“即使是20%的上限——[加薪]也不值得你[额外]付出的时间，”Phung说，他是两个5岁和7岁孩子的父亲。
这远非个例，过去几年，足够多的澳大利亚工人做出了类似的决定，影响了国家层面的工资数据，尽管大银行、Woolworths和能源供应商等主要白领雇主加强了重返办公室的要求。
澳大利亚经济发展委员会周二发布的研究显示，自2020年以来，部分或全部时间在家工作的员工比那些不能或不在家工作的类似人群少赚5.8%。
对于普通工人来说，这意味着远程和混合工作者每年少赚4400美元。
“这些发现清楚地反映了员工对在家工作的重视，”报告称，该报告考虑了教育、职业和行业等混杂因素。
CEDA经济学家兼报告合著者James Brooks表示，研究表明，允许员工在家工作的雇主可能会节省工资支出。
“这为我们提供了澳大利亚工人对在家工作的实际货币价值的初步指示，”他告诉《澳大利亚金融评论》。
Brooks表示，远程和完全远程工作者的工资可能低于办公室工作的同事，原因有几个。例如，如果雇主提供在家工作的自由，员工可能不太可能要求更高的薪水。
“另一个原因是，当某人考虑两个不同职位的相对吸引力时——一个提供在家工作但薪水略低，另一个在办公室工作但薪水略高，”Brooks说。“无论这个人选择哪个职位，这就是我们在工资数据中最终观察到的。”
该分析涵盖了2017年至2023年期间，基于澳大利亚家庭收入与劳动力动态调查的详细数据，指出捕捉在家工作对工资的影响并不简单，因为其他难以衡量的因素，如一个人的雄心和动力，可能会影响他们在家工作的可能性和工资。
“[但]因为疫情迫使所有可以远程工作的职业都这样做，这使我们能够将在家工作的影响与工人的其他个人特征分开。”
“这就是为什么我们非常有信心这反映了在家工作的好处，而不是其他任何东西，”Brooks说。
u&u Recruitment Partners的董事总经理Craig Sneesby表示，他知道许多候选人为了有时在家工作的选择而接受了较低的薪水。
他表示，最近一些主要雇主重返办公室的要求增加了其他地方在家工作权利的吸引力。
“我们肯定看到提供灵活条件的职位申请有所增加，”Sneesby说。“三天在办公室，两天在家似乎是最受欢迎的平衡。”
然而，其他招聘人员表示，最近私营部门招聘的减少意味着候选人比两三年前对灵活工作条件的选择性降低。Robert Half今年对500家澳大利亚雇主的调查发现，42%的雇主要求员工每周在办公室工作三到四天——比去年的38%有所增加。
“首要考虑的是财务回报，”Robert Half总监Nicole Gorton说。“为了在家工作而少赚的钱不再是主要考虑因素。”
专业科技招聘公司iterate的负责人Ryan Lynch补充说，候选人现在比疫情后就业高峰时期更不可能坚持完全远程职位。Lynch表示，大多数候选人现在接受每周在办公室工作两到三天已成为他们行业的新常态。
