经过12个月的调查，监管机构未能找到支持Coles和Woolworths应对通胀导致的生活成本压力负责的证据。如果澳大利亚消费者能有更多大型连锁超市，那将是非常好的事情，而且寻找方法来加强Woolworths和Coles面临的杂货竞争也没有错。
但是，经过12个月的调查，澳大利亚竞争与消费者委员会（ACCC）并未找到任何确凿证据来支持价格欺诈是导致通胀生活成本压力的原因。
过去五年，ACCC发现杂货价格上涨了24%，而其他商品和服务的价格上涨了22%。也就是说，两者几乎相同。而且，正如ACCC所说，这低于大多数其他发达经济体的超市价格上涨幅度。
在COVID-19大流行期间，超市表现相当出色，在供应链中断和卫生纸等物品的恐慌性购买中保持了货架上的库存。
但是，当大流行后通胀激增时，包括安东尼·阿尔巴内塞在内的政客们试图将责任归咎于超市，以转移对价格上涨实际原因的注意力。
澳大利亚工会理事会（ACTU）和澳大利亚研究所等左翼智库也加入了这一指控，但这一指控已被澳大利亚储备银行和联邦财政部驳斥。
几十年来消费者价格的最大涨幅是预算支出和低利率的过度需求刺激的结果，这些刺激措施溢出了经济中断的供应链。
ACCC报告中没有任何内容表明澳大利亚超市正在获得超额利润，或者拆分Woolworths和Coles的大棒会导致价格下降和服务改善。
正如去年工党委托前贸易部长克雷格·埃默森对食品和杂货代码的审查所总结的那样，拆分超市可能会推高价格。
ACCC报告的许多内容涉及大型超市对供应商的议价能力，这最终可能成为压低消费者价格的力量。
ACCC报告中的一个关键图表显示，Woolworths的EBIT利润率从2019-20年的略高于5%上升到2023-24年的6%。Coles的基本持平在5%。批发商Metcash的EBIT利润率从略低于2%上升到略高于2%。
澳大利亚超市确实似乎比一些国际同行更有利可图，例如在竞争激烈的英国市场中的Sainsbury’s和Tesco。但这并不意味着它们在大流行后突然行使了市场权力来牟取暴利。根据ACCC的数据，Coles的盈利能力与沃尔玛相当。
超市行业由Woolworths主导，占杂货销售额的38%，Coles占20%，Aldi占9%，Metcash关联的独立超市如IGA和Foodland占7%。
作为一个孤立的中型经济体，澳大利亚的产业结构以银行业、百货商店、移动电话、互联网服务提供商、一般保险和汽油批发和零售贸易的寡头垄断为特征。
ACCC等竞争机构自然将这种市场集中度转化为市场权力。
但即使是大型连锁超市也面临着来自专业竞争对手的竞争，例如Chemist Warehouse、Harris Farm和Amazon Fresh。
与ACCC相反，生产力委员会得出结论，就超市而言，“两个大型参与者加上竞争边缘已经产生了澳大利亚高度竞争的市场”。
