在经历10亿美元亏损五年后，西班牙工程师胡安·桑塔玛利亚彻底改造了建筑巨头CIMIC的运营模式，成功规避美国关税并乘上数据中心建设热潮。
五年前，当澳大利亚最大建筑公司录得巨额亏损时，这位马德里出生的工程师临危受命。如今，曾被西班牙ACS建筑集团收购并更名的CIMIC不仅扭亏为盈，桑塔玛利亚更执掌着ACS全球帝国，向各国员工推行”一个集团，一个团队”理念。
ACS集团野心勃勃，承建过吉隆坡默迪卡118大厦、汉堡易北爱乐厅等地标。其执行主席弗洛伦蒂诺·佩雷斯作为皇马俱乐部老板，个人净资产达34亿美元。桑塔玛利亚摒弃了原莱顿集团内部竞争模式，推动旗下美国Flatiron与西班牙Dragados北美公司合并，组建北美第二大土木工程集团。
全球化战略面临挑战。在加拿大，工程公司Sedgman因美国对钢铝制品加征25%关税陷入困境。董事总经理格兰特·弗雷泽坦言：”必须加速在美本土化布局。”这家原属昆士兰的企业2016年被CIMIC收购后，现正与集团其他成员紧密协作。
莱顿品牌在澳历史悠久，但2001年起控股权几经易手。2014年ACS全面接管后，出售约翰霍兰德等资产，将决策中心迁至马德里。2020年CIMIC因中东合资项目减值18亿澳元再现危机，桑塔玛利亚再度出马，两年后升任ACS全球CEO。
如今CIMIC年利润达6.725亿澳元，但悉尼M6隧道等项目仍问题不断。桑塔玛利亚将目光投向数据中心、核设施等新领域，计划与Meta合作建设400万平方英尺数据中心。他坦言：”路易斯安那项目规模堪比曼哈顿。”
在澳新地区，CIMIC通过收购矿业服务商Pybar等技术型企业增强实力。UGL与CPB公司高管表示，正借鉴Turner建设全球最大数据中心的经验。Sedgman则与德国Hochtief合作地热锂提取项目，CIMIC已持股6%。
集团内部协同效应显著。ACS大学提供领导力培训，马德里商学院教授课程。CPB董事总经理斯皮尔斯评价：”桑塔玛利亚擅长战略布局。”随着全球AI基础设施投资达20亿欧元，这个曾深陷危机的建筑巨头正以全新姿态重返赛道。
