知名律师称维州职场女性保护项目以”彻底失败”告终

一位受委托监督维多利亚州政府80万澳元职场女性保护项目的知名律师表示，由于在工作中感到”遭受迫害”，她不得不提前退出该项目。该项目旨在保护职场中多元文化背景的女性。

对该纳税人资助项目的独立评估也宣告失败，评估人员指出项目存在”不稳定性”和管理混乱，无法进行有效评估。

这个名为”WorkWell尊重网络”的项目由维州工伤赔偿局管理，并委托维多利亚大学Zelman Cowen爵士中心实施，该中心由人权律师Nyadol Nyuon领导。

多位项目参与者承认，紧张的人际关系严重影响了项目目标的实现。在过去动荡的一年里，项目饱受矛盾、延误和人员流失的困扰。

有人惋惜道，这些内部问题掩盖了项目本应为面临骚扰风险的女性提供的实质性帮助。

该项目于去年7月正式启动，旨在与性别暴力高风险行业合作，特别是保护多元文化背景的女性从业者。

Nyuon女士表示，她担心自己被当作”企业遮羞布”，用来推销一个未能带来实质变革的项目。

她指出，尽管项目标榜多元文化，但她在工作中仍遭遇系统性种族歧视。

“这就是黑人女性，特别是担任领导职务的黑人女性的日常遭遇，”Nyuon女士说。

但另一位混血女性参与者认为，种族主义指控被”用作迫使人们服从的棍棒”，这种做法”不当”且”强化了多元文化项目难以合作的刻板印象”。

“种族主义在澳大利亚确实存在，但反向种族主义无助于促进社会凝聚力，”她说。

Nyuon女士回应称，这种评论反映出对种族主义背后制度性权力的无知，恰恰印证了她提出的问题。

据Nyuon女士透露，制度性种族主义只是困扰该项目的诸多问题之一。

她还表示，由于资源不足不得不超负荷工作，同时担忧维州工伤赔偿局越权干预，以及Zelman Cowen爵士中心与某行业团体之间的分歧。

律师称项目”全面溃败”

在维多利亚大学Zelman Cowen爵士中心原项目团队全员离职后，Nyuon女士开始直接参与项目管理。

她立即意识到这个”雄心勃勃”的项目已经严重滞后。

“要在18个月内完成大量复杂工作，虽然艰巨但本可实现，”她说。

她曾希望这个重点关注高风险女性群体的项目能为所有人编织”安全网”，向雇主传递重视职场安全的强烈信号。

“这对我未来可能进入的职场环境，对我女儿将来的工作环境都意义重大，”Nyuon女士说。

但不到一年，她就因感觉被校方”背叛”而辞职，如今认为这个项目是”彻底的失败”。

另一位参与者指出，实施多元文化项目需要”真诚投入的领导力”，而非”走过场”。

资源不足埋下隐患

项目初期，Nyuon女士就多次书面要求校方增派资源。尽管后来增加了三名员工，但她仍身兼中心主任职务，感觉自己”被设计成注定失败”。

有内部人士表示，维州工伤赔偿局”难以合作”，同时也质疑Zelman Cowen爵士中心是否具备执行能力。

不过行业组织”女性投身STEM”为项目辩护，称其内容”出色”且执行良好。该项目计划今年中期结束，已举办多场教育论坛。

合作方内部分歧

项目原计划通过四个主要合作伙伴开展系列活动，但其中两个已退出。早期延误源于工伤赔偿局对论坛内容安全信息的担忧。

Nyuon女士担心各论坛内容不一致会影响最终评估。她指出全国女性运营者协会(NAWO)拒绝听从中心团队意见，导致紧张关系升级。

工伤赔偿局最终决定直接监督NAWO，引发另一合作方”女性投身STEM”对”差别对待”的不满，后者致信维多利亚大学投诉NAWO态度粗鲁。

HR指称”马基雅维利式操纵”

矛盾激化时，维多利亚大学曾考虑退出。Nyuon女士致信副校长，批评项目”持续忽视多元声音”。尽管工伤赔偿局提出调解，但Nyuon女士称后期工作环境已”完全有毒”。

大学人力资源部门在短信中承认工伤赔偿局”造成伤害”，形容其手段”前所未见的操纵”，但Nyuon女士认为校方更重视与工伤赔偿局的关系而非支持她。

项目分崩离析

至去年9月，NAWO退出后自行开展”尊重行动”计划。而”女性投身STEM”与澳大利亚酒店协会则合作推出新项目。工伤赔偿局称仍在参与多个相关项目。

原定独立评估因管理混乱和”心理社会文化不稳定”无法进行。有内部人士认为责任应归咎于维州工伤赔偿局和维多利亚大学高层对资源问题的忽视。

项目负责人身心俱损

Nyuon女士在项目后期因过度劳累住院，心理健康严重受损。尽管校方提出支付7万澳元额外工作补偿，她仍于今年初辞职，感到被”排挤”和”背叛”。

她反思道：”我的沟通方式可能确实与众不同”，但坚持Zelman Cowen爵士中心有能力完成项目，失败根源在于制度性问题。

她表示，尽管仍有艰难时刻，但最大的风险是”失去为自己发声的勇气”。